Hội nghị Ban Chấp hành liên tịch giữa Hội Doanh nhân trẻ Long An và Hội Doanh nhân trẻ Tây Ninh đã diễn ra nhằm thống nhất đề án hợp nhất tổ chức Hội Doanh nhân trẻ Tây Ninh mới sau khi sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh. Trong hội nghị, các đại biểu đã thống nhất chủ trương sáp nhập, Điều lệ Hội mới và kiện toàn nhân sự lãnh đạo. Anh Dương Long Thành, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Long An, sẽ giữ chức Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Tây Ninh mới.
Tỉnh Đắk Lắk gặp khó khăn khi xây dựng đề án sáp nhập cụm dân cư vào thôn, tổ dân phố do thiếu hướng dẫn từ Bộ Nội vụ về trình tự, thủ tục. Luật Tổ chức chính quyền địa phương trao quyền cho HĐND cấp xã quyết định thành lập, tổ chức lại, giải thể thôn, tổ dân phố nhưng thông tư hướng dẫn từ Bộ Nội vụ chưa được ban hành. Thêm vào đó, nhiệm kỳ của các trưởng thôn, buôn, tổ dân phố, khu phố đã hết, đòi hỏi Bộ Nội vụ sớm có hướng dẫn để địa phương có thể triển khai.
TAND khu vực 3 – Thanh Hóa ổn định tổ chức và chuyên môn sau sáp nhập. Đại hội Chi bộ tạo động lực kiện toàn bộ máy, phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng. Đơn vị đang tập trung thực hiện Kế hoạch số 19 về đợt cao điểm “90 ngày đêm làm sạch dữ liệu hôn nhân” và cắt giảm thủ tục xác nhận tình trạng hôn nhân.
Tỉnh Gia Lai yêu cầu các đơn vị tuân thủ hướng dẫn của Trung ương và Bộ Tài chính trong việc bố trí trụ sở sau sáp nhập, đảm bảo sử dụng hiệu quả và tránh lãng phí tài sản công. Không được bán cơ sở sự nghiệp công; Quản lý tài sản dôi dư và bố trí lực lượng bảo vệ.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Nguyễn Thị Minh Thúy thăm và làm việc tại Mỹ Thuận và Sơn Kiên sau sáp nhập. Bà Thúy khảo sát Trung tâm Phục vụ Hành chính công, cơ sở y tế, trường học và làm việc với UBND, phòng, ban chuyên môn. Bà chúc mừng, đánh giá cao nỗ lực của địa phương trong triển khai mô hình mới và yêu cầu hỗ trợ giải quyết kiến nghị, nâng cao quản lý, lập quy hoạch phù hợp.
Dưới đây là bản mô tả ngắn gọn và rõ ràng bằng tiếng Việt:
“Sáp nhập Kon Tum và Quảng Ngãi: Cơ hội và thách thức cho giáo dục. Cơ hội đến từ quy mô lớn hơn, liên kết địa phương và sự tương đồng về dân cư, kinh tế. Thách thức gồm diện tích rộng, kinh tế khó khăn, chênh lệch cơ sở vật chất, chất lượng giáo viên và trình độ học sinh. Tỉnh đang chuẩn bị nguồn lực để giải quyết các vấn đề này.”
Hà Nội chỉ đạo sắp xếp, bố trí cán bộ không chuyên trách ở xã sau sáp nhập, cho phép kéo dài thời gian làm việc đến trước 31/5/2026 nếu người lao động có nguyện vọng và cơ quan có nhu cầu sử dụng.
Bài viết thảo luận về thách thức đối với cán bộ, công chức cấp tỉnh khi phải chuyển đến trụ sở tỉnh mới do sáp nhập. Một giải pháp được đề xuất là thành lập chi nhánh của cơ quan tại địa phương để xử lý hồ sơ và làm việc trực tuyến, trực tiếp tại trụ sở chính trong các cuộc họp và hội nghị, nhằm giảm áp lực và thủ tục hành chính.
Sở Nông nghiệp và Môi trường Hải Phòng có lãnh đạo mới sau sáp nhập, với 1 Giám đốc và 9 Phó Giám đốc. Số lượng Phó Giám đốc có thể cao hơn quy định nhưng sẽ được giữ nguyên trong 5 năm để đảm bảo ổn định. 88 vị trí lãnh đạo cấp trưởng và phó ở các chi cục, phòng và tương đương được sắp xếp đan xen giữa cán bộ của hai sở cũ.