Trong thời đại hiện nay, sự kết hợp giữa công nghệ và thời trang đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày. Khi công nghệ ngày càng phát triển, nó đã len lỏi vào mọi ngóc ngách của cuộc sống, và ngành công nghiệp thời trang cũng không ngoại lệ. Sự kết hợp giữa thời trang và công nghệ đã mở ra một kỷ nguyên mới, được gọi là Fashion Tech. Đây là lĩnh vực kết hợp giữa thời trang và công nghệ, ứng dụng các công nghệ tiên tiến vào thiết kế, sản xuất, phân phối và trải nghiệm mua sắm thời trang.

Tại Việt Nam, hành trình giao thoa giữa thời trang và công nghệ đã khơi dậy một năng lượng tươi mới cho cả ngành công nghiệp này. Các startup dệt may đang cách mạng hóa ngành bằng những dòng vải thông minh, có thể ứng dụng trong thể thao và chăm sóc sức khỏe. Một số thương hiệu đã bắt đầu thử nghiệm thử đồ bằng AI, giúp khách hàng hình dung chính xác dáng vóc mình khi mặc một món đồ. AI không chỉ phân tích hành vi người tiêu dùng mà còn trở thành ‘bộ não sáng tạo’ cho chính các bộ sưu tập.

Các ứng dụng như Smart Fashion, FitRoom và Genspark Fashion cho phép người dùng thử đồ ảo bằng cách upload ảnh selfie, rồi AI sẽ phân tích vóc dáng, sở thích phong cách để gợi ý trang phục phù hợp. Điều này không chỉ giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian mà còn tăng cường trải nghiệm mua sắm của họ. Thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR) cũng đang được ứng dụng trong mua sắm thời trang. Người tiêu dùng có thể thử kính, phối đồ hay chọn giày phù hợp ngay trong phòng ngủ của mình.

Công nghệ in 3D và sản xuất theo nhu cầu cũng đang giúp giảm thiểu rác thải và tăng cường tính bền vững trong ngành thời trang. Bằng cách sử dụng công nghệ in 3D, các nhà thiết kế có thể tạo ra các sản phẩm thời trang phức tạp mà không cần sử dụng đến các phương pháp sản xuất truyền thống. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn giúp giảm thiểu tác động môi trường.

Blockchain đang mở đường cho một ngành thời trang minh bạch hơn bao giờ hết. Tập đoàn LVMH đã triển khai nền tảng AURA, cho phép khách hàng kiểm tra lịch sử sản phẩm thông qua mã quét. Điều này giúp tăng cường sự tin tưởng của người tiêu dùng vào nguồn gốc và chất lượng của sản phẩm.

Metaverse và thời trang ảo cũng đang trở thành xu hướng. Các thương hiệu như Dolce & Gabbana và Gucci đã đấu giá thành công bộ sưu tập thời trang kỹ thuật số lẫn phiên bản thực tế. Tại Việt Nam, xu hướng này cũng đang khởi sắc. Nhà thiết kế Lê Thanh Hòa đã gây tiếng vang khi phối hợp với ORTHO tổ chức show thời trang trong Metaverse.

Phong cách sống công nghệ đang định hình một xu hướng mới: ‘Mặc để sống’, thay vì ‘mặc để khoe’. Thời trang công nghệ đang tạo nên một thế hệ sống theo nhịp của công nghệ, nhưng không đánh mất bản sắc cá nhân. Cuộc chơi giữa thời trang và công nghệ không còn là xu hướng, mà đã là một phần không thể thiếu trong đời sống hiện đại, nhất là người trẻ tại Việt Nam.

Chúng tôi đã học cách sống xanh và hòa hợp với thiên nhiên từ cuộc sống của chồng tôi, người đang công tác trên đảo xa. Việc tiết kiệm điện đã trở thành một phần quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của gia đình tôi. Chồng tôi, người lính đảo, đã cho tôi thấy cách sống tự túc, trồng rau, sản xuất và chăn nuôi mà không phụ thuộc quá nhiều vào nguồn điện. Anh ấy đã dạy tôi cách tận dụng nguồn năng lượng ánh sáng mặt trời và gió tự nhiên để giảm thiểu việc sử dụng điện.

Tôi đã bắt tay vào tạo dựng một mảng xanh nho nhỏ trong khu vườn nhà mình, trồng các loại rau củ để tạo không gian mát mẻ cho con vui chơi và nghỉ ngơi mà không cần sử dụng ánh đèn điện xuyên suốt. Con tôi còn hào hứng thu hoạch rau củ từ mảng xanh tiết kiệm điện tại gia đình và tự hào gọi mình là ‘chú bộ đội nhí’. Chúng tôi thường xuyên tắt điện vào buổi tối và ngước nhìn lên bầu trời sáng tỏ ánh trăng. Thỉnh thoảng, chúng tôi cùng hướng mắt về nơi cuối cùng của khoảng trời Tổ quốc để gửi gắm niềm tin yêu đến những người lính ngày đêm nơi đầu sóng ngọn gió canh giữ biển, đảo quê hương.

Chồng tôi luôn nhắn nhủ tôi về tầm quan trọng của việc tiết kiệm điện và cách sử dụng điện an toàn. Anh ấy đã dạy tôi cách kiểm tra và bảo dưỡng hệ thống điện để phát hiện các mối hở mạch và rò rỉ, nhằm hạn chế các sự cố chạm chập và hao hụt điện năng tiêu thụ. Từ những việc làm nhỏ, tôi tin rằng chúng ta có thể góp phần đảm bảo nguồn cung cấp điện ổn định, phục vụ tốt cho đời sống sinh hoạt, sản xuất và hoạt động an ninh, quốc phòng nơi anh cùng bao đồng đội và người dân miền đảo xa đang ngày đêm xây dựng, giữ vững vùng trời Tổ quốc.

Khi con tôi gọi điện cho chồng tôi, anh ấy đã dặn dò con tôi về việc sử dụng điện an toàn và tiết kiệm. Anh ấy cũng nhắc nhở con tôi rằng do điều kiện trên đảo còn thiếu thốn, đặc biệt là nguồn điện sinh hoạt, nên phải cúp luân phiên. Nhìn ánh mắt đỏ hoe của chồng tôi và con tôi, lòng tôi không khỏi xót xa bởi gia đình nhỏ của mình hiện tại đang sống giữa hai khoảng trời cách biệt.

Và khi nghĩ về anh và người dân nơi đảo xa phải sống trong điều kiện còn thiếu thốn về ánh điện, tôi và con tôi càng thấm thía tinh thần tiết kiệm nguồn điện nơi đây sau mỗi lời dặn dò ân cần của chồng. Chúng tôi hy vọng rằng, thông qua những hành động nhỏ, có thể góp phần giúp đỡ những người lính đảo và người dân nơi đó có cuộc sống tốt hơn. Và hơn hết, chúng tôi tự hào về những gì mình đã làm được, dù chỉ là những việc nhỏ bé.

Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực để chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí trên 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3. Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’.

Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Công đoàn chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’ congdoan.vn

Trong thời đại công nghệ đang phát triển không ngừng, robot hình người đang ngày càng trở thành một phần quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích mà chúng mang lại, cũng có những rủi ro tiềm ẩn mà chúng ta cần phải xem xét kỹ lưỡng. Mới đây, một trường hợp đã đặt ra câu hỏi về trách nhiệm khi một robot hình người bị hacker can thiệp để đột nhập vào nhà.

Robot hình người đang trở thành xu hướng công nghệ được nhiều quốc gia, đặc biệt là Trung Quốc, đẩy mạnh phát triển. Với lời hứa hẹn cách mạng hóa các ngành dịch vụ, chăm sóc y tế và sản xuất, những cỗ máy này được kỳ vọng sẽ trở thành trợ thủ đắc lực của con người. Tuy nhiên, khi công nghệ ngày càng tiến gần hơn đến đời sống, những rủi ro tiềm ẩn cũng cần được đặt lên bàn cân để đánh giá một cách toàn diện.

Có nhiều mối lo ngại lớn xung quanh robot hình người mà chúng ta cần quan tâm. Thứ nhất, rủi ro từ phần cứng và phần mềm. Dù được trang bị trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến, robot vẫn là một cỗ máy, và chúng có thể bị ‘đơ’, lag hoặc thậm chí hỏng hóc theo thời gian. Các cảm biến, bộ xử lý và camera có thể suy giảm hiệu năng, trong khi phần mềm điều khiển không tránh khỏi những lỗi logic. Điều này có thể dẫn đến những hậu quả không mong muốn nếu không được kiểm soát và bảo trì đúng cách.

Thứ hai, khó kiểm soát lỗi tuyệt đối. Dù các nhà sản xuất trang bị hệ thống kiểm tra lỗi và giới hạn hành vi, không ai dám chắc mọi robot đều an toàn 100%. Điều này tương tự như điện thoại thông minh, dù được sản xuất hàng loạt với tiêu chuẩn cao, lỗi phần mềm hoặc phần cứng vẫn có thể xảy ra. Và khi những lỗi này xảy ra, việc xác định nguyên nhân và khắc phục sẽ trở nên phức tạp.

Thứ ba, nguy cơ bị lợi dụng – cửa sau và kiểm soát từ xa. Nếu điện thoại bị hack, người dùng có thể mất tiền hoặc dữ liệu. Nhưng nếu robot hình người bị chiếm quyền điều khiển, hậu quả có thể là mất mạng hoặc thậm chí là ảnh hưởng đến an ninh quốc gia. Mối lo lớn hơn nằm ở việc các quốc gia sản xuất có thể cài đặt ‘cửa sau’ trong phần cứng hoặc AI. Trong trường hợp xung đột, những robot này có thể bị biến thành công cụ gián điệp hoặc thậm chí là vũ khí.

Thứ tư, khó xác định trách nhiệm pháp lý. Khi robot gây tai nạn, ai sẽ là người chịu trách nhiệm? Nhà sản xuất, nhà cung cấp phần mềm, đơn vị phân phối hay chính người sử dụng? Pháp luật hiện tại vẫn chưa bắt kịp tốc độ phát triển của robot, đặc biệt là những mẫu tích hợp AI tự học. Việc xác định lỗi và bồi thường sẽ trở thành bài toán phức tạp và cần được giải quyết một cách rõ ràng.

Để giảm thiểu rủi ro, cần thiết lập các tiêu chuẩn quốc tế về đạo đức AI, kiểm định an toàn và bắt buộc cập nhật bảo mật định kỳ. Phát triển hệ thống giám sát độc lập để tránh nguy cơ bị ‘cài bom hẹn giờ’. Hoàn thiện khung pháp lý xác định trách nhiệm khi robot gây hậu quả nghiêm trọng. Điều này sẽ giúp chúng ta tận dụng được lợi ích của robot hình người trong khi vẫn đảm bảo được an toàn và bảo mật.

Robot hình người là một bước tiến vĩ đại của nhân loại, nhưng không nên chỉ nhìn vào tiện ích mà bỏ qua hiểm họa tiềm tàng. Nếu không có sự chuẩn bị từ sớm, một ngày nào đó, chính cỗ máy bạn tin tưởng có thể trở thành mối đe dọa khôn lường. Vì vậy, việc quan tâm và giải quyết những rủi ro tiềm ẩn này là cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và an toàn của công nghệ robot hình người.

Một số chuyên gia đã đề xuất các giải pháp để giảm thiểu rủi ro, bao gồm việc thiết lập các tiêu chuẩn an toàn và bảo mật cho robot hình người, cũng như việc phát triển các công nghệ để phát hiện và ngăn chặn các cuộc tấn công của hacker. Tuy nhiên, vẫn cần có nhiều nghiên cứu và thảo luận hơn để tìm ra giải pháp hiệu quả nhất.

Tóm lại, robot hình người đang trở thành một phần quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta, nhưng cũng có những rủi ro tiềm ẩn mà chúng ta cần phải xem xét kỹ lưỡng. Việc quan tâm và giải quyết những rủi ro này là cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và an toàn của công nghệ robot hình người.