Tập đoàn AgriS vừa công bố một loạt các quyết định bổ nhiệm nhân sự cấp cao, nhằm tăng cường và hoàn thiện cơ cấu ban lãnh đạo hiện tại. Đây là bước đi chiến lược quan trọng trong bối cảnh công ty chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc mới từ 2025 đến 2030.

Nông nghiệp Việt Nam hiện đang đứng trước cơ hội lớn để bứt phá toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn. Việc bổ nhiệm các nhân sự cấp cao này được xem là một phần trong kế hoạch của AgriS nhằm nắm bắt những cơ hội này và khẳng định vị thế dẫn đầu trong ngành nông nghiệp công nghệ cao tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Trước khi gia nhập AgriS, ông Linh đã giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại các công ty tài chính và đầu tư hàng đầu như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam. Ông cũng từng là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ phụ trách chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế và tối ưu hóa hiệu quả tài chính cho công ty.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương, chuyên gia hàng đầu về chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Bà Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại, linh hoạt và chuyển đổi số, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của AgriS.

Với các quyết định bổ nhiệm mới, tổng số thành viên ban lãnh đạo của AgriS hiện là 7 người. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững được kỳ vọng sẽ giúp công ty đạt được mục tiêu chiến lược trong thời gian tới.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một bước đi chiến lược quan trọng nhằm thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên nền tảng chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị).

Mới đây, AgriS đã công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đã đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu tham vọng là 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu tại Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong việc thúc đẩy mô hình “5 nhà”.

Trong thời gian tới, AgriS dự kiến tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt để phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Công ty sẽ tìm kiếm những ứng viên có sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7. Sự ra đi của ông đã để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách, yêu giáo dục, và khiến dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở. Cuốn sách này, có tựa đề ’13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’, được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa trước khi qua đời.

Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết rằng đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn. Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới. Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, và điều này được thể hiện trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này. Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách ‘Cánh buồm đỏ thắm’ của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Thông tin về cuốn sách 13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo vẫn chưa được Alpha Books công bố chính thức. Song, những người thân cận với ông Tiến hy vọng rằng cuốn sách sẽ được hoàn thành và đến tay người đọc trong thời gian sớm nhất, để có thể tiếp tục lan tỏa những giá trị và tri thức mà ông Tiến đã dày công xây dựng.

Việc mở khóa token WLFI để giao dịch đã nhận được sự ủng hộ áp đảo từ các nhà nắm giữ token. Tuy nhiên, động thái này đã đặt ra câu hỏi về việc kiểm soát quản trị dựa trên vốn điều khiển và sự ảnh hưởng của gia đình Trump đối với dự án. Dự án này được cho là vẫn nằm dưới sự kiểm soát của gia đình Trump với 40% token, điều này làm nổi bật sự khó khăn trong việc đạt được sự phân quyền thực sự trong bối cảnh ảnh hưởng mạnh mẽ từ người nổi tiếng và các nhà đầu tư lớn.

Các nhà đầu tư lớn như Justin Sun và Aqua1 đã đầu tư hàng triệu USD vào token WLFI. Mặc dù việc mở khóa token mang lại sự tham gia rộng rãi hơn, nhưng cũng gây ra lo ngại về chế độ tài phiệt và mất cân bằng quản trị. Sự tham gia của các nhà đầu tư lớn vào dự án đã làm dấy lên mối quan ngại về việc liệu dự án có thực sự đạt được mục tiêu phân quyền hay không.

Erwin Voloder, Trưởng phòng Chính sách tại Hiệp hội Blockchain Châu Âu, cho biết rằng việc mở khóa token có thể dẫn đến sự tập trung quyền lực quản trị vào các nhà đầu tư giàu có. Điều này trái ngược với lý tưởng về phi tập trung và làm nổi bật sự cần thiết của các cơ chế quản trị công bằng hơn. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn đòi hỏi phải hiểu rõ các cơ chế hiện tại đang làm lệch lạc một hệ thống vốn được thiết kế để bình đẳng.

Dự án WLFI và sự liên kết với gia đình Trump đã thu hút sự quan tâm từ các nhà đầu tư. Tuy nhiên, sự tập trung vốn và ảnh hưởng từ các tổ chức và cá nhân nổi tiếng có thể cản trở sự tham gia quản trị của nhà đầu tư nhỏ lẻ. Điều này đặt ra thách thức cho dự án trong việc cân bằng giữa sự tham gia của các nhà đầu tư lớn và nhỏ lẻ.

Để giải quyết vấn đề này, các giải pháp như cơ chế chống sybil, các kế hoạch bỏ phiếu tiến bộ hơn, mô hình dựa trên uy tín và kho bạc cộng đồng đã được đề xuất. Những giải pháp này nhằm mục đích tạo ra một môi trường quản trị công bằng hơn và đảm bảo rằng quyền lực không tập trung vào tay một số ít nhà đầu tư giàu có. Việc tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn cho dự án WLFI và các dự án tương tự đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết từ tất cả các bên liên quan.

Trong bối cảnh hiện nay, việc đánh giá và cải thiện cơ chế quản trị của dự án WLFI là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp dự án đạt được mục tiêu phân quyền mà còn đảm bảo rằng quyền lợi của tất cả các nhà đầu tư được bảo vệ. Sự thành công của dự án WLFI có thể là một tiền lệ quan trọng cho các dự án tương tự trong tương lai.