Anh Hoàng Nam Tiến – Một biểu tượng của tinh thần học tập không ngừng và sự tận hiến cho FPT. Với vai trò lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn FPT, anh đã để lại dấu ấn quan trọng trong suốt chặng đường phát triển của công ty. Không chỉ là một người lãnh đạo, anh còn là nguồn cảm hứng cho người FPT, biểu tượng của một tinh thần học tập không ngừng và sự tận hiến cho công việc.

Anh Hoàng Nam Tiến đã có một hành trình học tập không ngơi nghỉ để truyền cảm hứng sống, làm việc hết mình. Trong ký ức của người FPT, anh đã dành phần lớn thời gian cho các hoạt động giáo dục, khơi gợi sự sáng tạo, truyền cảm hứng và khích lệ người trẻ hãy ‘không ngừng học tập và bước ra khỏi vùng an toàn’. Với vai trò Phó chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, anh đã trở thành một biểu tượng gần gũi với người nhà F, cộng đồng doanh nghiệp, và các bạn trẻ trên khắp cả nước.

Anh Tiến đã truyền cảm hứng về tinh thần học tập suốt đời, một khái niệm mà anh tin rằng cần thiết trong thời đại chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo. Anh đã không ngừng tự học và phát triển bản thân, dù trong vai trò lãnh đạo hay trong cuộc sống hàng ngày. Việc tự học và học tập suốt đời không chỉ là một lời khuyên mà còn là một hành động mà anh đã thực hiện xuyên suốt sự nghiệp của mình.

Anh Hoàng Nam Tiến cũng được biết đến là một người có nhiều sở thích và đam mê ngoài công việc. Anh thích nấu ăn, thích cắm hoa, nuôi mèo và viết lách. Cuốn sách ‘Thư cho em’ của anh, kể lại câu chuyện tình yêu của bố mẹ qua hơn 400 lá thư được viết trong thời chiến tranh, đã được Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch vinh danh là một trong số những cuốn sách nổi bật năm 2024.

Sự ra đi của anh Hoàng Nam Tiến để lại một khoảng trống lớn cho FPT. Mất anh, FPT như mất đi một viên ngọc sáng, một biểu tượng mang những nét văn hóa đặc trưng của FPT đi muôn nơi, đến gần hơn với cộng đồng. Hình ảnh ‘giáo Tiến’ trong mắt mỗi người đều là những kỷ niệm khác nhau, đều đẹp theo cách riêng của mình. Ai từng tiếp xúc với anh đều nhận được cho mình ít nhất một lời khuyên, lời động viên đầy cảm hứng, vực dậy tinh thần để tiếp tục ‘chiến’ những thử thách, khó khăn lớn hơn trong cuộc sống, trong công việc.

Tại FPT, anh Hoàng Nam Tiến là hình mẫu lãnh đạo vừa quyết liệt, vừa dí dỏm, nhất là ‘không ngồi yên một chỗ’. Ở anh, chúng ta thấy một sự pha trộn hiếm có giữa tư duy chiến lược sắc bén và phong cách truyền cảm hứng rất đời thường. Sự tận hiến và cống hiến của anh sẽ còn được nhớ đến và tiếp tục được phát huy trong thời gian tới.

**Tỉ lệ hợp nhất lên cao của các nhân Đồ, ngày /thứ/người không,kỳ, có ,

Ệ NHỆ NHỰ PHỤ, ngày / centre/ thứ BẰ**

Bạn không chỉ biết,chủ, người không ngày thông, mà còn phải tiếp cận, bên cạnh đó là sự hợp cùng các quan niệm chung ,a nảy cả những thay đổi.

Trong các nguồn thông tin còn,nên cũng, hợp ,thông tin về các thông tin quan trọng và nhiều bạn không,vì điều đó nên cả những hoạt động của nhiều người đọc.

Trong đó cả hai còn là rất nhiều hơn, có thể dùng để viết một thời là không thì ,chủ thì .

vậy,cách nào thì các tổ chức khác có,sinh nên sẽ phải hợp tác và tích trữ các hành chính sách còn ở chung với chính thì là một trong số còn những điều kiện hoạt hợp vào những ý tưởng có .Vụ có nghĩa có điều kiện trong điều kiện không thể phát triển một cách đều.

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh vừa ký ban hành chương trình số 07/CTr-UBND của UBND thành phố Hà Nội về Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ ngày 30 tháng 4 năm 2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.

Chương trình này nhằm mục đích cụ thể hóa các nhiệm vụ và giải pháp để triển khai thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ, góp phần xây dựng hệ thống pháp luật dân chủ, công bằng, đồng bộ, thống nhất, công khai, minh bạch và khả thi. Theo đó, chương trình xác định các nhiệm vụ cụ thể để các Ban, Sở, ngành, UBND xã, phường xây dựng kế hoạch thực hiện, tổ chức triển khai, kiểm tra, giám sát và đánh giá việc thực hiện Nghị quyết số 66-NQ/TƯ.

Các cơ quan chuyên môn, tổ chức hành chính, đơn vị thuộc UBND thành phố và UBND xã, phường cần tập trung thực hiện 7 nhiệm vụ chính. Trước hết, cần bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, trực tiếp của Đảng trong công tác xây dựng pháp luật, phát huy cao độ tính Đảng trong xây dựng và thi hành pháp luật. Đồng thời, cần đổi mới tư duy, định hướng xây dựng pháp luật theo hướng vừa bảo đảm yêu cầu quản lý nhà nước, vừa khuyến khích sáng tạo, giải phóng toàn bộ sức sản xuất và khơi thông mọi nguồn lực phát triển.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là tạo đột phá trong công tác thi hành pháp luật, bảo đảm pháp luật được thực hiện công bằng, nghiêm minh, nhất quán, kịp thời, hiệu lực và hiệu quả. Các cấp, ngành cần gắn kết chặt chẽ giữa xây dựng và thi hành pháp luật, tăng cường chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn trong công tác xây dựng và thi hành pháp luật. Công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc hiện đại hóa công tác xây dựng và tổ chức thi hành pháp luật.

Chương trình cũng đề cập đến việc bố trí nguồn lực để triển khai xây dựng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu lớn, ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo phục vụ đổi mới, hiện đại hóa công tác xây dựng và tổ chức thi hành pháp luật. Các cấp, ngành cần ứng dụng cơ sở dữ liệu lớn về pháp luật, trí tuệ nhân tạo trong công tác xây dựng, kiểm tra và rà soát văn bản quy phạm pháp luật; quản lý nhà nước về công tác xây dựng pháp luật theo Đề án của Trung ương.

Cuối cùng, chương trình yêu cầu các cấp, ngành cần lồng ghép nội dung phổ biến, giáo dục pháp luật vào phong trào “bình dân học vụ số” của thành phố, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, chuyển đổi số trong phổ biến, giáo dục pháp luật, trợ giúp pháp lý và đăng ký biện pháp bảo đảm. Qua đó, giúp người dân tiếp cận thông tin pháp luật một cách dễ dàng và hiệu quả hơn.

Trong bối cảnh tình hình an ninh chính trị, trật tự xã hội trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh đang diễn biến phức tạp, Viện kiểm sát nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh (VKSND TP.HCM) đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội. Nhân kỷ niệm 65 năm ngày thành lập Ngành Kiểm sát nhân dân (26-7-1960 – 26-7-2025) và tiến tới kỷ niệm 50 năm thành lập VKSND TP.HCM, báo Pháp Luật TP.HCM đã có cuộc trao đổi với ông Võ Quang Huy – Phó Viện trưởng VKSND TP.HCM về những kết quả nổi bật của VKSND TP.HCM trong thời gian qua và định hướng trong thời gian tới.

Ông Võ Quang Huy cho biết, VKSND TP.HCM đã phối hợp chặt chẽ với các ngành như Công an, Tòa án và các cơ quan hữu quan khác trong công tác đấu tranh phòng, chống tội phạm, giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn Thành phố. Qua đó, góp phần thúc đẩy sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội, đóng góp có hiệu quả vào hoạt động chung của Thành phố.

Đặc biệt, trong công tác đấu tranh phòng, chống tội phạm tham nhũng, chức vụ, VKSND Thành phố đã phối hợp chặt chẽ, hiệu quả với các cơ quan tiến hành tố tụng Trung ương và TAND TP.HCM, kịp thời đưa ra xét xử nhiều vụ án đặc biệt lớn, dư luận xã hội quan tâm. Điển hình như vụ án Nguyễn Thái Luyện và đồng phạm về tội ‘Lừa đảo chiếm đoạt tài sản’ và ‘Rửa tiền’; vụ án xảy ra tại Công ty cổ phần Tập đoàn Vạn Thịnh Phát, Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn và các công ty, đơn vị liên quan; đại án đăng kiểm xảy ra Cục Đăng kiểm Việt Nam và 11 trung tâm đăng kiểm trên địa bàn TP.HCM và 3 trung tâm đăng kiểm tại Long An, Bến Tre, Sóc Trăng với hơn 250 bị cáo,…

Trong giai đoạn 2020-2025, VKSND TP.HCM đã được Đảng và Nhà Nước tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý như: năm 2020 được Chủ tịch nước tặng Danh hiệu ‘Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới’ và Huân chương Lao động hạng Nhì; năm 2023 được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Nhì; 3 năm liên tục 2020 – 2022 được tặng thưởng Cờ thi đua của Chính phủ; hai năm liên tục 2023-2024 được tặng Cờ thi đua của ngành Kiểm sát nhân dân và nhiều bằng khen trong các phong trào thi đua khác.

Mới đây, tại buổi lễ Kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống ngành Kiểm sát nhân dân (26-7-1960 – 26-7-2025), VKSND TP.HCM đã vinh dự được tuyên dương là một trong 9 tập thể điển hình tiên tiến giai đoạn 2020 – 2025.

Về những giải pháp để giải quyết khối lượng công việc lớn, ông Võ Quang Huy cho biết, VKSND TP.HCM sẽ phải áp dụng đồng bộ các giải pháp từ công tác chỉ đạo điều hành đến công tác ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ và đổi mới công tác thi đua khen thưởng.

Trong đó, chú trọng các nội dung như: Tiếp tục quán triệt, thực hiện nghiêm túc, đầy đủ Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII, Nghị quyết đại hội Đảng bộ Thành phố và nghị quyết Đại hội Đảng bộ các cấp, gắn với công tác cải cách tư pháp của Ngành, bảo đảm thống nhất nhận thức và hành động của công chức, người lao động VKS hai cấp Thành phố.

Tiến hành tập huấn chuyên sâu các luật mới liên quan trực tiếp đến hoạt động của ngành kiểm sát nhân dân; đổi mới công tác lãnh đạo, chỉ đạo điều hành để thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng, hiệu quả các nhiệm vụ công tác trọng tâm, hoàn thành và vượt các chỉ tiêu công tác, thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của Ngành.

Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và tự đào tạo đội ngũ cán bộ, nhằm xây dựng đội ngũ công chức đủ năng lực, đủ tầm, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, đổi mới công tác thi đua khen thưởng làm động lực phấn đấu thực hiện nhiệm vụ trong toàn ngành kiểm sát nhân dân Thành phố, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác chỉ đạo điều hành và hoạt động của VKSND hai cấp Thành phố, đảm bảo hiệu lực, hiệu quả.

Về ý nghĩa cốt lõi của Nghị quyết 66-NQ/TW ngày 30-4-2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật, ông Võ Quang Huy cho rằng, Nghị quyết số 66-NQ/TW ngày 30-4-2025 của Bộ Chính trị về đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới được đánh giá là ‘Đột phá của đột phá’, với nội dung nhấn mạnh công tác pháp luật phải trở thành công cụ quản lý nhà nước, đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả, bảo đảm quyền con người, quyền công dân.

Để thực hiện có hiệu quả Nghị quyết 66, VKSND hai cấp Thành phố cam kết thực hiện mạnh mẽ các mục tiêu nghị quyết đã đề ra, kêu gọi mỗi công chức ngành kiểm sát nhân dân Thành phố phải trở thành chiến sĩ tiên phong trên mặt trận xây dựng và bảo vệ pháp chế. Tiếp tục đổi mới, thực hiện nhiều giải pháp để nâng cao chất lượng công tác thực hành quyền công tố và kiểm sát hoạt động tư pháp; thực hiện tốt hơn nhiệm vụ chống oan sai, chống bỏ lọt tội phạm, phòng, chống tham nhũng.

Trong những tháng cuối năm 2025, VKSND TP.HCM sẽ tiếp tục thực hiện có hiệu quả các nội dung của các Nghị quyết, Kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, thực hiện các nhiệm vụ sau sáp nhập, đảm bảo điều kiện hoạt động của VKSND TP.HCM và VKSND các khu vực, đáp ứng yêu cầu thực tế.

Ông Võ Quang Huy cũng nhấn mạnh, vai trò đồng hành của các cơ quan báo chí với các hoạt động của ngành kiểm sát là rất quan trọng. Báo chí giúp nâng cao hiểu biết về các hoạt động nghiệp vụ của ngành kiểm sát thông qua việc cung cấp thông tin chính xác, kịp thời, đúng đắn về hoạt động của các cơ quan tư pháp, giúp người dân có nhìn nhận, đánh giá khách quan và chính xác hơn về hoạt động của các cơ quan tư pháp.

Sau quá trình sáp nhập đơn vị hành chính, nhiều địa phương đang đối mặt với thách thức trong việc áp dụng văn bản cũ và ban hành văn bản mới. Điều này đã gây ra gián đoạn trong hoạt động quản lý và ảnh hưởng đến quyền lợi của người dân. Việc này đòi hỏi cần có một cái nhìn toàn diện về những hệ lụy pháp lý và giải pháp để đảm bảo tính thống nhất và ổn định của hệ thống pháp luật tại chính quyền địa phương.

Trong quá trình đổi mới và hiện đại hóa nền hành chính quốc gia, Đảng và Nhà nước đã xác định chủ trương sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy nhà nước là một nội dung trọng tâm. Từ Nghị quyết Trung ương 6 (khóa XII) đến Nghị quyết số 18-NQ/TW, Nghị quyết số 19-NQ/TW và gần đây nhất là Nghị quyết số 60-NQ/TW ngày 12/4/2025 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII, tinh thần cải cách, sắp xếp đơn vị hành chính được khẳng định là cần thiết để xây dựng nền hành chính nhà nước tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, hướng đến mô hình chính quyền địa phương hiện đại, có khả năng quản trị tốt và phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Thực tế cho thấy, tình trạng ‘khoảng trống pháp lý’, ‘lúng túng thể chế’ đã và đang xuất hiện tại không ít địa phương. Tốc độ sắp xếp tổ chức bộ máy đang đi nhanh hơn so với tiến độ chuẩn bị thể chế đi kèm, đặc biệt là việc xây dựng và ban hành văn bản quy phạm pháp luật (VBQPPL) phục vụ cho hoạt động của chính quyền địa phương sau sáp nhập.

Quá trình sáp nhập đơn vị hành chính, nếu không đi kèm với sự chuẩn bị kỹ lưỡng về thể chế, sẽ tất yếu dẫn đến sự chồng chéo, mâu thuẫn hoặc thiếu hụt văn bản điều chỉnh, từ đó tạo ra những hệ lụy pháp lý nghiêm trọng. Trong thực tiễn triển khai tại nhiều địa phương, tình trạng ban hành VBQPPL không kịp tiến độ tổ chức lại bộ máy đang trở thành điểm nghẽn, cản trở việc ổn định hoạt động của chính quyền mới.

Để khắc phục tình trạng này, cần tuân thủ các nguyên tắc bảo đảm thống nhất, ổn định hệ thống pháp luật khi tổ chức lại đơn vị hành chính. Trước hết, cần bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ với hệ thống pháp luật hiện hành. Việc sửa đổi, thay thế hoặc ban hành mới VBQPPL tại địa phương sau khi sáp nhập phải được rà soát kỹ lưỡng về mặt căn cứ pháp lý, bảo đảm không mâu thuẫn hoặc chồng chéo với luật và các văn bản của Trung ương.

Thứ hai, cần bảo đảm tính kế thừa hợp lý. Việc sáp nhập đơn vị hành chính không có nghĩa là phủ nhận hoàn toàn giá trị của hệ thống văn bản tại các đơn vị cũ. Ngược lại, nhiều văn bản đã được xây dựng công phu, đã được kiểm nghiệm trong thực tiễn và đang phát huy hiệu quả, cần được kế thừa, hiệu chỉnh, chứ không nên xóa bỏ hoàn toàn.

Thứ ba, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm trong quá trình xây dựng pháp luật. Trong mọi hoạt động quản trị nhà nước, việc lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm không chỉ là một khẩu hiệu hành chính, mà phải được thể hiện rõ trong nội dung và quy trình xây dựng văn bản pháp luật.

Để hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật sau sáp nhập, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Trước hết, cần tổ chức một cuộc tổng rà soát hệ thống VBQPPL đang áp dụng tại các đơn vị hành chính liên quan. Trên cơ sở rà soát, chính quyền cấp huyện cần lập danh mục phân loại các văn bản theo ba nhóm: (i) văn bản tiếp tục áp dụng không cần sửa đổi; (ii) văn bản cần sửa đổi, bổ sung; (iii) văn bản cần bãi bỏ.

Thứ hai, cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chất lượng thể chế sau sáp nhập. Chất lượng thể chế không thể đo bằng số lượng văn bản ban hành mà cần có các tiêu chí rõ ràng về hiệu lực, hiệu quả, tính hợp pháp, tính khả thi và tính minh bạch.

Thứ ba, cần củng cố đội ngũ làm công tác pháp chế ở địa phương. Một trong những điểm yếu cố hữu của chính quyền địa phương là năng lực pháp chế chưa được quan tâm đúng mức. Sau sáp nhập, điều này càng trở nên nghiêm trọng khi địa bàn quản lý rộng hơn, số lượng đầu mối công việc tăng lên, nhưng đội ngũ làm công tác pháp chế vẫn còn mỏng, thiếu chuyên môn hoặc kiêm nhiệm.

Cuối cùng, cần áp dụng công nghệ thông tin trong hệ thống hóa và quản lý văn bản pháp luật địa phương. Việc quản lý văn bản thủ công đang là một rào cản lớn khiến các địa phương chậm trễ trong rà soát và điều chỉnh hệ thống VBQPPL. Tăng cường công tác pháp chế trong quyết định quản lý nhà nước. Các địa phương cần đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý, trong đó có hoạt động xây dựng và ban hành VBQPPL.

Ngày 23 tháng 7, tại phường Hoàn Kiếm, Hà Nội, triển lãm ‘Phát triển Hoàn Kiếm số – Văn minh, hiện đại, đậm đà bản sắc’ đã chính thức khai mạc. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Triển lãm nhằm giới thiệu những thành quả bước đầu của quá trình chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đồng thời mở ra tầm nhìn về một tương lai nơi mỗi cán bộ công chức, viên chức, mỗi người dân Hoàn Kiếm đều là một phần của hệ sinh thái số năng động, hiệu quả và nhân văn.

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch UBND phường Hoàn Kiếm Trịnh Hoàng Tùng cho biết, phường Hoàn Kiếm được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp phường. Phường Hoàn Kiếm không chỉ tiếp nhận một không gian địa lý và hành chính mới mà còn tiếp nhận một trách nhiệm lớn lao là xây dựng một phường trung tâm của Thủ đô Hà Nội thực sự xứng tầm – văn minh, hiện đại, bản sắc, chuyển mình mạnh mẽ trong thời đại số. Triển lãm không chỉ đơn thuần trưng bày công nghệ mà chính là tuyên ngôn đổi mới của Đảng bộ và chính quyền phường Hoàn Kiếm khi bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên của dữ liệu, của kết nối số và hơn hết là kỷ nguyên của tư duy quản trị hiện đại, lấy người dân làm trung tâm, lấy công nghệ làm công cụ và lấy đổi mới làm động lực phát triển.

Triển lãm giới thiệu các giải pháp trưng bày bao gồm: Touch Kiosk (tra cứu tài liệu, số liệu đại hội và hình ảnh minh họa); Kiosk VR (trải nghiệm không gian văn hóa – lịch sử Hoàn Kiếm bằng công nghệ 360 độ); Mapping 3D (trình chiếu hành trình phát triển bằng hiệu ứng hình ảnh, âm thanh sống động); Lễ tân ảo AI (chào đón và hỗ trợ thông tin cho đại biểu bằng công nghệ nhận diện và tương tác giọng nói). Những công nghệ này không chỉ thể hiện sự hiện đại và năng động của phường Hoàn Kiếm mà còn thể hiện sự quan tâm đến việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản lý và phục vụ người dân.

Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Hoàn Kiếm lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 được tổ chức từ ngày 22/7 đến 23/7/2025 tại trụ sở Đảng ủy – HĐND – UBND phường Hoàn Kiếm, 126 phố Hàng Trống với sự tham dự của 200 đại biểu chính thức và 150 đại biểu khách mời đại diện cho hơn 6.639 đảng viên trong toàn Đảng bộ. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc thực hiện chuyển đổi số tại phường Hoàn Kiếm, đánh dấu sự nỗ lực của Đảng bộ và chính quyền phường trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và phục vụ người dân.

Triển lãm ‘Phát triển Hoàn Kiếm số – Văn minh, hiện đại, đậm đà bản sắc’ là một hoạt động thiết thực nhằm cụ thể hóa mục tiêu xây dựng phường Hoàn Kiếm trở thành một phường trung tâm của Thủ đô Hà Nội thực sự xứng tầm. Sự kiện này cũng thể hiện sự quyết tâm của Đảng bộ và chính quyền phường Hoàn Kiếm trong việc đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và phục vụ người dân, hướng tới xây dựng một xã hội năng động, hiệu quả và nhân văn.

Nhiều phụ huynh thường lo lắng khi con mình không thích dọn dẹp và để giường ngủ bừa bộn. Tuy nhiên, các nghiên cứu tâm lý gần đây đã chỉ ra rằng sự bừa bộn có thể có tác động tích cực đến sự sáng tạo của trẻ. Một nghiên cứu của nhà tâm lý học Vohs vào năm 2023 đã chỉ ra rằng những người ở trong môi trường bừa bộn có khả năng sáng tạo cao hơn 30% so với những người ở trong môi trường gọn gàng.

Cụ thể, nghiên cứu này đã yêu cầu 48 người tham gia liệt kê những công dụng sáng tạo của quả bóng bàn trong một căn phòng ‘gọn gàng’ hoặc ‘bừa bộn’. Kết quả cho thấy số lượng và chất lượng ý tưởng sáng tạo do nhóm phòng bừa bộn đề xuất cao hơn đáng kể. Ngoài ra, một nghiên cứu mở rộng khác cũng chỉ ra rằng những người có giường bừa bộn đánh giá khả năng sáng tạo của mình cao hơn 50% so với những người có giường gọn gàng. Điều này cho thấy rằng môi trường hỗn loạn có thể trực tiếp thúc đẩy tư duy phân kỳ, cho phép mọi người thoát khỏi khuôn khổ trong thời gian ngắn và có khả năng liên tưởng tự do.

Về cơ bản, một môi trường hỗn loạn truyền đi các tín hiệu ‘ngẫu nhiên’, và các tín hiệu ngẫu nhiên trong một môi trường hỗn loạn kích thích mạng lưới tư duy của con người. Ví dụ, kích thích tư duy sáng tạo, tư duy số không,… Tư duy từ con số không bắt nguồn từ khái niệm lập ngân sách từ con số không vào những năm 1970. Nó đề cập đến một cách suy nghĩ xem xét lại các vấn đề từ đầu bằng cách thoát khỏi khuôn khổ và kinh nghiệm hiện có. Cách suy nghĩ này ủng hộ việc gạt bỏ dữ liệu lịch sử và khuôn khổ hiện có và tái cấu trúc bản chất của thông tin hiện có. Mục đích của chế độ tư duy này là tìm kiếm sự đổi mới.

Ba đặc điểm của tư duy từ con số không là thiết lập lại từ đầu, định hướng mục tiêu và đột phá sáng tạo. Một môi trường hỗn loạn về cơ bản là một sự thiết lập lại, khiến các quy tắc và môi trường có trật tự trở nên ngẫu nhiên, cho phép mọi người tìm ra các giải pháp mới trong sự hỗn loạn. Con đường cơ bản của sự sáng tạo do sự hỗn loạn mang lại là môi trường định hình lại các mô hình nhận thức thông qua tính dẻo của não.

Rối loạn làm suy yếu cảm giác kiểm soát và kích hoạt mạng lưới chế độ mặc định/ACC của vỏ não vành trước DMN, do đó thúc đẩy các mối liên kết không liên quan từ xa và giải phóng tư duy khác biệt và sáng tạo của mọi người. Tuy nhiên, mọi thứ đều quá mức, và trong khi sự hỗn loạn phá vỡ sự cân bằng mang đến những ý tưởng tuyệt vời, nó cũng đi kèm với một số ‘rủi ro’ nhất định.

Ví dụ, một loạt hiệu ứng cửa sổ vỡ xuất hiện trong tâm lý học. Khi con người ở trong môi trường hỗn loạn trong thời gian dài, chức năng thùy trước trán của họ sẽ bị ức chế. Ngoài ra, môi trường lộn xộn sẽ làm tăng quá tải cảm giác ở một mức độ nhất định, làm tăng mức cortisol của một người, ức chế trạng thái thư giãn cần thiết cho tư duy sáng tạo và không có lợi cho tư duy phân kỳ.

Tóm lại, sự bừa bộn trong phòng sẽ có tác động đa chiều đến con người, vừa có lợi vừa có hại. Chúng ta cũng nên có thái độ biện chứng khi xem xét kết luận, bởi vì không bao giờ có một câu trả lời chuẩn mực cho việc làm thế nào để đạt được sự sáng tạo.

Sau gần ba tuần vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Nghệ An đã ghi nhận những tín hiệu tích cực rõ rệt từ cơ sở. Cấp xã, nơi trực tiếp tiếp xúc và phục vụ người dân, đang thể hiện tinh thần đổi mới mạnh mẽ, chuyển mình linh hoạt để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân.

Tại phường Thành Vinh, Trung tâm Phục vụ Hành chính công luôn tấp nập người dân đến làm thủ tục. Cán bộ, công chức của Trung tâm thường xuyên được huy động tối đa, thường trực để đảm bảo mọi giao dịch được giải quyết nhanh chóng, chuyên nghiệp. Từ ngày 1/7 đến 16/7, Trung tâm Phục vụ Hành chính công phường Thành Vinh đã giải quyết 933/933 hồ sơ, đạt 100% không có hồ sơ trễ hạn. Người dân khi đến đây được hướng dẫn lấy số thứ tự tự động, tra cứu nhanh tình trạng hồ sơ, quét mã QR, và đặc biệt là hệ thống dịch vụ công tự động tích hợp đầy đủ tiện ích số. Không chỉ người trẻ mà cả người lớn tuổi cũng dễ dàng thực hiện các thao tác khi được hướng dẫn tận tình.

Tại xã Vạn An, đơn vị hành chính vừa hợp nhất từ thị trấn Nam Đàn và các xã Xuân Hòa, Thượng Tân Lộc, những khoảnh khắc ấm lòng đã được chứng kiến. Ông Nguyễn Trọng Nam, một thương binh hạng 1/4 từ xã Xuân Hòa cũ, đến Trung tâm Phục vụ hành chính công xã để giải quyết các thủ tục liên quan đến chế độ chính sách. Không một lời yêu cầu, không một chút phân vân, các cán bộ tại đây đã chủ động hướng dẫn, tận tình hỗ trợ.

Xã Thần Lĩnh (sáp nhập từ Nghi Đồng, Nghi Phương và Nghi Hưng) cũng là một điểm sáng khi xếp thứ 14 trong 130 xã, phường của tỉnh về chỉ số hài lòng của người dân, đặc biệt là về phục vụ hành chính công.

Không chỉ hoạt động hết công suất từ thứ hai đến thứ sáu, nhiều Trung tâm Phục vụ Hành chính công cấp xã, phường trên địa bàn tỉnh Nghệ An đã tổ chức ‘Ngày thứ bảy vì dân’ đầu tiên. Đây là một sáng kiến sau khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp chính thức đi vào vận hành, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người dân.

Việc vận hành chính quyền địa phương hai cấp là một bước tiến lớn, đặt ra những thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội để nâng cao năng lực phục vụ. Ngay sau khi chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành từ 1/7, lãnh đạo tỉnh Nghệ An đã trực tiếp kiểm tra, nắm bắt tình hình tại nhiều xã thuộc cả vùng đồng bằng và miền núi.

Tại Kỳ họp thứ 31, HĐND tỉnh Nghệ An khóa XVIII, nhiều đại biểu đã đề nghị UBND tỉnh tăng cường công tác tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn, kỹ năng thực thi công vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, đặc biệt là về công nghệ thông tin, kỹ năng chuyển đổi số và cập nhật các quy định pháp luật mới.

Để giải quyết vấn đề chất lượng và khả năng làm chủ công nghệ của đội ngũ cán bộ cấp xã, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Nghệ An cho biết, các nhà mạng, đơn vị viễn thông đã bố trí nhân lực túc trực tại các Trung tâm Phục vụ hành chính công để ‘cầm tay chỉ việc’, hướng dẫn cán bộ cấp xã trong thao tác kỹ thuật và tiếp cận quy trình mới.

Với sự chủ động rà soát, đầu tư đúng trọng tâm, tổ chức đào tạo sát thực tiễn và triển khai hệ thống hỗ trợ kỹ thuật kịp thời, Nghệ An đang cho thấy sự vào cuộc quyết liệt, bài bản. Việc duy trì và điều chỉnh linh hoạt theo thực tế sẽ là nền tảng quan trọng để bộ máy chính quyền địa phương hai cấp thực sự vận hành hiệu lực, hiệu quả, không chỉ đúng luật mà còn đúng kỳ vọng của người dân.

Lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đang tích cực triển khai chuyển đổi số trong công tác, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, bảo vệ an ninh quốc gia và phục vụ nhân dân. Báo và Phát thanh, Truyền hình Lai Châu đã thực hiện một chương trình podcast để tìm hiểu về quá trình này.

Chương trình tập trung vào việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác Công an, bao gồm việc xây dựng cơ sở dữ liệu, áp dụng các công cụ phân tích dữ liệu và triển khai các hệ thống quản lý điện tử. Qua đó, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đang phấn đấu tạo ra một môi trường làm việc hiện đại, hiệu quả và minh bạch hơn.

Thông qua chương trình, người dân có thể hiểu rõ hơn về những nỗ lực của lực lượng Công an trong việc chuyển đổi số và cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác Công an không chỉ giúp nâng cao hiệu suất công việc mà còn giúp lực lượng Công an có thể cung cấp các dịch vụ tốt hơn cho nhân dân.

Với mục tiêu “Vì Nhân dân phục vụ”, lực lượng Công an tỉnh Lai Châu đang đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, hướng tới xây dựng một nền tảng công tác hiện đại, đáp ứng nhu cầu của người dân và đòi hỏi của thời đại. Qua đó, góp phần tăng cường niềm tin của nhân dân đối với lực lượng Công an.

Người dân có thể tìm hiểu thêm về quá trình chuyển đổi số trong lực lượng Công an tỉnh Lai Châu thông qua trang thông tin điện tử của UBND tỉnh Lai Châu hoặc các kênh truyền thông chính thức của lực lượng Công an tỉnh.

Tuần lễ Tài chính và Đổi mới MyFintech Week (MyFW) của Malaysia, sự kiện tài chính và đổi mới hàng đầu, sẽ quay trở lại với phiên bản thứ ba từ ngày 4 đến 7 tháng 8 năm 2025 tại Kuala Lumpur. Sự kiện này được đồng tổ chức bởi Ngân hàng Nhà nước Malaysia, Ủy ban Chứng khoán Malaysia, Viện Ngân hàng Đầu tư Châu Á, Hiệp hội Fintech Malaysia và Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia.

MyFW2025 sẽ tập trung vào các xu hướng cấp bách đang định hình tương lai của tài chính dưới chủ đề ‘Tư duy, Đổi mới, Hợp tác: Định hình Tương lai của Tài chính’. Năm nay, sự kiện sẽ có nội dung được thiết kế để nâng cao hiểu biết về cách công nghệ đang phát triển, thay đổi quy định và nhu cầu xã hội đan xen nhau để định nghĩa lại bối cảnh tài chính khu vực.

Trong sự kiện này, từ các lớp học chuyên sâu và cuộc thi hackathon đến các cuộc đối thoại cấp cao, MyFW2025 sẽ tập hợp các nhà lãnh đạo ngành, nhà hoạch định chính sách và những người đổi mới để điều hướng sự phức tạp của chuyển đổi tài chính và thúc đẩy những hiểu biết có thể hành động.

MyFW2025 được coi là một nền tảng quan trọng để thúc đẩy các kết quả chính cho sự liên kết chính sách trên toàn quốc thông qua cách tiếp cận toàn quốc, phát triển hệ sinh thái và triển khai các sáng kiến để nuôi dưỡng đổi mới có trách nhiệm. Mục tiêu của sự kiện là bổ sung cho các nỗ lực đổi mới và bao gồm tài chính đang diễn ra trên khu vực bằng cách trao quyền cho các công ty fintech mới nổi và các công ty hiện tại, nâng cao vị thế khu vực của Malaysia và định hình một cảnh quan tài chính hướng tới tương lai.

Trong bối cảnh Malaysia đảm nhận vai trò Chủ tịch ASEAN, MyFW2025 có cơ hội để củng cố vị thế của quốc gia như một trung tâm đổi mới tài chính và công nghệ trong khu vực. Sự kiện này sẽ giúp Malaysia tăng cường hợp tác với các quốc gia thành viên ASEAN khác và thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái tài chính và đổi mới trong khu vực.

Sau gần ba tuần chính thức vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, xã vùng cao Mai Châu, tỉnh Phú Thọ, đã và đang từng bước khẳng định tinh thần đổi mới, chủ động thích ứng và quyết tâm xây dựng bộ máy gần dân, phục vụ Nhân dân ngày càng tốt hơn.

Xã Mai Châu được hình thành trên cơ sở sáp nhập toàn bộ diện tích tự nhiên, dân số của thị trấn Mai Châu, các xã Nà Phòn, Thành Sơn, Tòng Đậu và 5 xóm thuộc xã Đồng Tân. Mô hình mới, bộ máy mới, cùng với đặc thù 84% dân số là người dân tộc thiểu số, địa hình đồi núi, chia cắt đặt ra yêu cầu cao về vận hành bộ máy thông suốt, gần dân, hiệu quả. Đảng bộ xã có 73 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc với hơn 2.000 đảng viên. Đảng ủy xã kịp thời cập nhật các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của Trung ương, tỉnh để triển khai thực hiện tại địa phương. Đặc biệt, chú trọng công tác quán triệt tư tưởng chính trị để đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là cấp ủy và người đứng đầu nhận thức đầy đủ về yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Trong bối cảnh vận hành mô hình mới, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được đặc biệt quan tâm. Bộ máy HĐND, UBND xã đã được công bố tại kỳ họp HĐND xã lần thứ nhất. Đảng uỷ xã cũng đã công bố quyết định thành lập các tổ chức đảng trực thuộc và nhân sự chủ chốt. Tinh thần phục vụ Nhân dân được thể hiện rõ tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã. Từ ngày 1-18/7, Trung tâm đã tiếp nhận và giải quyết 227 hồ sơ. Để thuận tiện cho công dân, xã đã bố trí 2 cán bộ tiếp nhận hồ sơ tại trụ sở xã cũ.

Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện còn gặp không ít khó khăn, điển hình là trong 226 hồ sơ TTHC đã giải quyết có 8 hồ sơ quá hạn. Hệ thống thông tin một cửa điện tử đường truyền chậm, xử lý được một bước quy trình phải đợi rất lâu, cán bộ không kịp tích chuyển đúng thời hạn. Từ thực tế đó, xã đề nghị được đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động của Trung tâm và quy chuẩn các hệ thống hướng dẫn biển, bảng, mô hình hoạt động. Bộ Tài chính sớm cung cấp tài khoản đăng ký kinh doanh cho cán bộ xử lý hồ sơ cấp xã để sớm giải quyết cho công dân.

Đảng bộ xã đang tích cực chuẩn bị tổ chức Đại hội nhiệm kỳ 2025-2030, trọng tâm là xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới và xác định rõ định hướng phát triển trong 5 năm tới. Định hướng chính của xã là tập trung phát triển du lịch, dịch vụ và nông nghiệp chất lượng cao. Bộ máy mới, mô hình mới, trước mắt không tránh khỏi những vướng mắc, nhưng với tinh thần chủ động, đổi mới, thích ứng sẽ giải quyết mọi khó khăn để ổn định và hoà nhịp cùng cả tỉnh, cả nước trong kỷ nguyên mới.

Trước những thách thức và cơ hội mới, xã Mai Châu đang quyết tâm xây dựng bộ máy chính quyền địa phương hai cấp thật sự hiệu quả, gần dân, phục vụ Nhân dân ngày càng tốt hơn. Với sự vào cuộc quyết tâm của cả hệ thống chính trị, xã Mai Châu tin tưởng rằng sẽ sớm ổn định và phát triển bền vững theo định hướng đã đề ra.

Đại hội Đảng bộ các xã, phường trên địa bàn tỉnh Phú Thọ đang diễn ra với nhiều điểm mới và kỳ vọng cao. Một trong những khác biệt đáng chú ý của Đại hội lần này là hầu hết lãnh đạo chủ chốt của các xã, phường đều được phân công và điều động từ cấp tỉnh và cấp huyện, những người có kinh nghiệm lãnh đạo, tầm nhìn và năng lực tốt.

Các đại hội xã, phường đang nhận được sự lãnh đạo trực tiếp từ Tỉnh ủy và Ban Thường vụ Tỉnh ủy tỉnh Phú Thọ. Với nền tảng là sự kết hợp của 3 tỉnh cũ là Phú Thọ, Vĩnh Phúc và Hòa Bình, các xã, phường sẽ có cơ hội lĩnh hội những tri thức mới, tầm nhìn và tư duy mới về quản trị quốc gia và quản trị vùng để áp dụng vào thực tế địa phương.

Công tác tuyên truyền về Đại hội Đảng bộ các xã, phường đang được triển khai qua nhiều kênh thông tin đa dạng. Dự thảo báo cáo chính trị ở 3 cấp: Trung ương, tỉnh và xã đã được gửi đến từng tổ đảng qua kênh zalo và bản in, giúp cho các thành viên có thể tiếp cận thông tin một cách dễ dàng.

Nhiều xã, phường trên địa bàn tỉnh Phú Thọ đang khẩn trương chuẩn bị cho Đại hội Đảng bộ. Xã Vĩnh Thành là một trường hợp đặc biệt, trải qua 3 lần sáp nhập trong vòng 5 năm, từ 6 xã của huyện Vĩnh Tường (cũ) tạo thành một đơn vị hành chính mới với diện tích tự nhiên là 22km2 và dân số 35.020 người. Tương tự, xã Hội Thịnh cũng là một ví dụ điển hình, được thành lập trên cơ sở sáp nhập các xã Duy Phiên, Hội Thịnh và Thanh Vân thuộc huyện Tam Dương (cũ), hiện có diện tích 25,10km2 và dân số là 37.115 người.

Không khí chuẩn bị Đại hội đang được diễn ra với sự phấn khởi và quyết tâm cao. Nhiều cán bộ, đảng viên và nhân dân tin tưởng rằng với đội ngũ cán bộ chủ chốt từ tỉnh, huyện về, công tác hoạch định phát triển kinh tế-xã hội sẽ có chất lượng tốt hơn, đáp ứng được kỳ vọng của cán bộ, đảng viên và nhân dân.

Theo kế hoạch, Đại hội Đảng bộ các xã, phường trên địa bàn tỉnh Phú Thọ sẽ hoàn thành xong trước ngày 31/7/2025. Bên cạnh ý nghĩa chính trị quan trọng, việc tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ các xã, phường còn mang ý nghĩa gắn kết các cộng đồng với nhau, tạo sự đoàn kết, thống nhất trong toàn Đảng bộ để hướng đến những mục tiêu lớn.